Функции, выполняемые T&D/L&D, обеспечивают комплексное формирование у персонала навыков, знаний, понимания и внутренней мотивации для выполнения ими конкретных задач, связанных со стратегией развития бизнеса и глобальными целями компании. Основные задачи T&D-менеджера/L&D-менеджера: Разработка целостной концепции развития и обучения всех сотрудников компании; Обеспечение непрерывного и гармоничного процесса развития талантов в рамках установленного периода; Создание учебных программ и индивидуальных планов развития, имеющих четкое персональное назначение; Охват всеразличных стилей и методов обучения (включая электронное обучение, аудиторные учебные занятия и коучинг-сопровождение); Работа в тесном сотрудничестве с руководителями всех уровней, с полным пониманием их подразделений и требований к обучению; Планирование и ведение бюджета, выделяемого на обучение и развитие сотрудников; Построение отношений со сторонними образовательными организациями, отдельными спикерами и экспертами, привлекаемыми для обучения персонала. Сопровождение мозговых штурмов, локальных переговоров или крупных совещаний в качестве модераторов или фасилитаторов.